在伊盾集團2023年【安全門窗定制】戰(zhàn)略發(fā)布會暨營銷峰會上,，伊盾集團宣布正式啟動牛商俱樂部，為全國經銷商全面賦能,，實現(xiàn)業(yè)績的突破增長,。

為更好地分享伊盾十大牛商的成功經驗，我們特地策劃了【牛商有話說】這一欄目，旨在讓伊盾全國經銷商學習十大牛商的成功經驗,，更好地做好門店經營,，實現(xiàn)品牌和經銷商的合作共贏。

【牛商有話說】第四期 ,，我們對湖南株洲伊盾門窗旗艦店的文總進行了專訪,。

選擇加盟伊盾，是因為看中了品牌和品質,。從開店籌備到后續(xù)的團隊培訓,，總部都提供了專業(yè)的產品培訓，可以更深入了解產品知識,。因為有了產品的硬實力護航,，自然而然就有了好的口碑。好的品質不僅老客戶樂意轉介紹,，而且新客戶也用得放心,，自然而然生意就會越來越好。

#01

選對品牌 打下堅實基礎

湖南株洲旗艦店的文總加入伊盾門窗已有 9年,，在他看來,，做門窗生意，誠信是基礎,。 人無信不立,，溝通過程中，如果不能取得業(yè)主的信任,，很難有下一步進展,。

面對 當下同質化嚴重、競爭激烈的大環(huán)境,，文總認為,，要想取得成功，品牌方一定得先打好基礎,。

首先,，產品系列一定要非常齊全、擁有完善的價格體系 ,，能夠覆蓋不同價格梯度,，滿足不同消費者的需求。

其次,，產品更新速度也要快 ,，必須及時抓住新的消費趨勢，不斷推出適應市場需求的產品,。

最后,，品牌做好線上推廣也非常重要 ,。全 渠道觸達消費者，才能不斷提高品牌知名度,，為終端經營賦能,。

#02

極致服務  鑄就良好口碑

選對品牌，是取得成功的第一步,。

作為高度依賴服務的行業(yè),，門窗三分看產品，七分靠安裝,?？梢哉f，服務質量在很大程度上決定了品牌口碑,。

因此,，在售前、售中,、售后階段，文總的團隊都會把服務做到極致,，讓業(yè)主滿意,。同時獲得更多設計師、裝修公司等合作伙伴的認可,，才有可能給自己推薦新客戶,。

#03

提前規(guī)劃 做好每日復盤

文總每天都會先安排好安裝師傅的工作，確保安裝按照標準進行,，從而保障用戶的使用體驗,。

8點前趕到門店后，再對設計師,、導購,、店長的工作進行規(guī)劃，并在工作群內公布各崗位工作安排,，讓每個人都清楚彼此的工作,，從而更好地協(xié)助對方。即便老板不在門店,，團隊也能主動運轉,。

上午，導購會邀約客戶到店,，下午及時跟進前一天客戶的情況,，晚上下班前，集體再開夕會,，復盤一天的工作情況,。

#04

選址擴店  提升品牌形象

幾年之后,，門店的形象已經跟不上品牌的發(fā)展 。為此,，伊盾門窗副總經理賴劍波親自到株洲為文總選址 ,，店面設計總部也盡心盡力。

新店落成后,，門店9米長的門頭氣勢非凡,，高端的店面形象為文總提供了強大的品牌背書。

#05

以身作則  做好每件工作

作為老板,，文總會以身作則,，認真對待每件事情、做好每件工作,。

在他的帶領下,，員工感染到他的正能量，也會不斷去思考,、優(yōu)化自己的工作流程,，減少對接過程中的損耗、提高工作效率,。

#06

保障福利  打造穩(wěn)定團隊

文總的團隊擁有極強的穩(wěn)定性,，員工跟隨他的時間長則七八年，短則兩三年,。這一切都源于他把員工當成親人看待,，無論在工作上還是生活上，都盡量給予他們幫助,。

員工生日或節(jié)假日時,，都會有相應的補助及禮品。而過年帶薪休假,，放在整個行業(yè)都是相當罕見的福利,。

老板如此體貼，員工也會將心比心,，工作自然愿意多出一份力,，業(yè)績的增長，也就順理成章,。

#07

眼見為實  客戶自動上門

作為定制行業(yè),，門窗的實際落地效果，比一切話語都有說服力,。在株洲當地有一個知名的高端別墅小區(qū),，其中 20 多套房子都用了伊盾產品 ，伊盾已經成為了這個小區(qū)家喻戶曉的品牌,。

因為落地效果非常好,，再加上門窗細致的服務和細節(jié)處理 ,，小區(qū)有新的業(yè)主需要裝修時，會通過老用戶直接找到文總,，現(xiàn)場進行量房設計,。大量的真實案例，為文總帶來了不少客戶,。

談及未來規(guī)劃,，文總表示將會深化和株洲當地高端設計工作室、裝修公司的合作,，把這一版塊的業(yè)務量占比提升至80%以上,。

而員工福利方面也會持續(xù)升級，落實員工的五險一金制度已經提上日程,，為員工的醫(yī)療,、養(yǎng)老提供多一重保障。

擁有了穩(wěn)定的客源,，相信在文總的帶領和在門店 優(yōu)秀團 隊的緊密配合下,， 伊盾門窗湖南株洲旗艦店一定能夠再創(chuàng)全新輝煌，實現(xiàn)業(yè)績新高,！