門(mén)窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)更新，而且是經(jīng)營(yíng)理念,、戰(zhàn)略,、組織、運(yùn)營(yíng)等全方位的變革,，需要做好頂層設(shè)計(jì),，明確發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)步驟和工作舉措,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性,、整體性、規(guī)范性,、協(xié)同性,、安全性和可操作性。近年來(lái)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重,，無(wú)論是產(chǎn)品的外觀,、性能,，還是營(yíng)銷(xiāo)手段，都越來(lái)越趨于相同,，企業(yè)自身創(chuàng)新力不足的問(wèn)題,，歸根到底人才不足是重要因素之一。

       門(mén)窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才匱乏,，企業(yè)意識(shí)不堅(jiān)定,，缺乏對(duì)門(mén)窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性思考，往往僅進(jìn)行局部數(shù)字化改造,，難以發(fā)揮整體效應(yīng),；沒(méi)有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行謀劃，認(rèn)為只要買(mǎi)硬件,、上系統(tǒng)就會(huì)取得立竿見(jiàn)影的成效,，短期看不到經(jīng)營(yíng)的提升就左右搖擺、打退堂鼓,，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗,。