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門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型會存在哪些問題,?

返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2020.12.23
(一)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠,,導(dǎo)致“不會轉(zhuǎn)”

       我國中小企業(yè)目前大約只有10%左右實(shí)施了ERP和CRM方案,6%左右實(shí)施了SCM方案,,進(jìn)入了信息化的高級階段,。門窗產(chǎn)業(yè)企業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平仍停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動化及勞動人事管理階段,,大數(shù)據(jù),、企業(yè)云、數(shù)字化會議等在企業(yè)中的普及率仍然不高,。

       企業(yè)信息化,、專業(yè)化程度較低、核心數(shù)字技術(shù)供給不足,,數(shù)據(jù)采集率低,、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同難,難以依靠自身實(shí)現(xiàn)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,需要行業(yè)內(nèi)科技平臺,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心等賦能。此外,,目前市場上提供的科技平臺多是通用型解決方案,,無法滿足門窗企業(yè)、行業(yè)的個(gè)性化,、一體化需求,。

門窗數(shù)字化
(二)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造成本高,企業(yè)資金投入不足,,導(dǎo)致“不能轉(zhuǎn)”

       根據(jù)國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的數(shù)據(jù),,目前我國門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入超過年銷售額5%的企業(yè)占比為14%,近七成的門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低于年銷售額的3%,,其中42%的門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低于年銷售額的1%,。盡管部分地方對于企業(yè)上云、智能工場建設(shè)等提供了一定支持,,但我國多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)面臨生存壓力,,門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

       門窗產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一是對企業(yè)的現(xiàn)金流要求較高,,企業(yè)的現(xiàn)金壓力較大,,中小企業(yè)普遍更缺少雄厚的資金儲備,而門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)周期長,、投資大的復(fù)雜系統(tǒng)工程,,從軟硬件購買到系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),,從設(shè)備更新?lián)Q代到人力資源培訓(xùn),都需要持續(xù)資金的投入,,投入的資金一旦太大,,中小企業(yè)就會遲疑和放緩。

門窗數(shù)字化

(三)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰,,決策層“不善轉(zhuǎn)”

       門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)更新,,而且是經(jīng)營理念、戰(zhàn)略,、組織、運(yùn)營等全方位的變革,,需要做好頂層設(shè)計(jì),,明確發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)步驟和工作舉措,,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性,、整體性、規(guī)范性,、協(xié)同性,、安全性和可操作性。近年來門窗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重,,無論是產(chǎn)品的外觀,、性能,還是營銷手段,,都越來越趨于相同,,企業(yè)自身創(chuàng)新力不足的問題,歸根到底人才不足是重要因素之一,。

       門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才匱乏,,企業(yè)意識不堅(jiān)定,缺乏對門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性思考,,往往僅進(jìn)行局部數(shù)字化改造,,難以發(fā)揮整體效應(yīng);沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行謀劃,,認(rèn)為只要買硬件,、上系統(tǒng)就會取得立竿見影的成效,短期看不到經(jīng)營的提升就左右搖擺,、打退堂鼓,,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。

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